Internal Review · 2026年3月

Braze 平台評估
留定走?

成本、效率、替代方案分析

Hanson Cheung · GT Group

02
Overview

現狀概覽

$240K
Braze 年費 (HKD)
453K
實際 MAU
合約上限 160K · 透支 2.8x
10-15%
功能使用率
4
Workspace
Movie6
305K
305K MAU
Storellet
112K
112K MAU
永年
24K MAU
LUBUDS
12K MAU
03
Usage

我哋用 Braze 做啲乜?

用緊 10-15%

  • Webhook 派 Coupon / 加積分
  • Email(EDM + 收據)
  • Push Notification
  • In-App Pop-up Banner
  • Segment 管理(主要 CSV)

冇用 85-90%

  • Lifecycle Journey
  • Content Cards
  • A/B Testing
  • Predictive Analytics
  • Connected Content
  • Dynamic Segmentation
  • Currents(Data Streaming)
本質上我哋俾 HK$240K/年 買咗一個 webhook scheduler + email sender
04
Efficiency

效率問題 — 大量人手重複工作

工作頻率每次耗時每月
LUBUDS Point Expiry Canvas每日15-20 分鐘~8 小時
Birthday Coupon(10+ 品牌)每月15 分鐘/個~3 小時
Weekly Coupon(藍鳥/鳥巢)每週20 分鐘~1.5 小時
Pop-up Banner~10 次/月25 分鐘~4 小時
合計 — 每月重複操作~16.5 小時
同事嘅時間花喺 copy-paste canvas,唔係做 marketing 策略
05
Core Issue

MAU 計費 vs 平台型業務

Storellet 嘅目標

品牌越多 → 用戶越多
= 平台越成功

Braze 嘅計費

MAU 越高 → 收費越貴
= 成本越高

3 品牌(而家)
148K
~HK$240K
5 品牌
~250K
~HK$350K
10 品牌
~450K
~HK$550K+
我哋越成功,Braze 越貴 — 呢個係結構性問題
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Alternatives

替代平台比較

平台年費估算vs BrazeIn-AppJourney計費加品牌壓力
BrazeHK$240KMAU
EngageLabHK$50-190K-20~80%開發中MEP
PushwooshHK$96-192K-20~60%Subscriber
CleverTapHK$180K-25%MAU
MEP / Subscriber 計費唔計閒置用戶,最適合平台型業務
07
Options

三個選項

Option A

留 Braze + 優化

  • 用報價壓 Braze 價
  • 自動化重複工作
  • 風險:MAU 成本繼續升
  • 適合:短期過渡
推薦
Option B

分階段 Migration

  • 永年做 Pilot
  • 逐步搬 Storellet → LUBUDS
  • 新品牌直接上新平台
  • 風險:SDK 更換需 app update
Option C

完全自建

  • FCM + SendGrid + Scheduler
  • 成本最低但冇 GUI
  • Marketing 依賴 Dev
  • 風險:維護成本高
08
Timeline

建議行動時間表

3月攞 EngageLab + Pushwoosh 報價
4月用報價同 Braze 傾續約;開始自動化現有工作
5月最終決定:壓價續約 or Migration
6月合約到期 — Migrate → 永年 Pilot;留 → 短期續約
Q3逐步 migrate 其他 workspace,新品牌上新平台
無論留定走,攞報價呢一步都應該即刻做 — 有報價先有 bargaining power
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即使唔搬都應做 · 1/5

自動化重複工作

點解要做

同事每月花 16.5 小時做 copy-paste:每日建 point expiry canvas、每月建 10+ 個 birthday coupon canvas。呢啲工作 100% 可以自動化。

人手操作容易出錯 — 改錯日期、漏建 canvas、coupon ID 打錯。自動化消除呢啲風險。

預期效果
  • 每月慳 16+ 小時人手時間
  • 消除人為錯誤(漏建、改錯)
  • 同事時間轉投策略性工作
  • 搬平台時直接帶走邏輯
KPI 追蹤
  • 每月人手建立嘅 canvas 數量(目標:趨向 0)
  • 自動化 canvas 嘅 delivery 成功率(>99%)
  • 同事每月花喺 Braze 操作嘅小時數
而家:每日人手建 之後:建一次 recurring canvas 永久自動運行
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Dynamic Segments 取代 CSV Upload

點解要做

我哋現有 225 個 segment,大量係 CSV upload(靜態名單)。每次要 target 某類用戶,就要人手 export → filter → upload。

Dynamic segment 基於用戶行為自動更新 — 設定一次條件,用戶自動進出。例如「90 日內有消費嘅彩福金會員」會每日自動更新。

預期效果
  • 唔使再人手 export + upload CSV
  • Segment 即時反映最新用戶狀態
  • 可以做到行為驅動嘅精準 targeting
  • 支援 RFM 分群(Champions / At Risk 等)
KPI 追蹤
  • CSV upload 頻率(目標:每月 <5 次)
  • Dynamic vs Static segment 比例(目標:>70% dynamic)
  • Campaign targeting 精準度(open rate 對比)
Backend 每日 sync 用戶 attributes Braze 自動更新 segments Campaign 自動 target 正確用戶
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Lifecycle Journey — 新會員 Onboarding + Win-back

點解要做

新用戶下載 Storellet 後冇任何引導 — 唔知點用、唔知附近有咩餐廳。大量新用戶因此流失。

沉睡用戶(30-90日冇消費)冇任何挽回措施。佢哋本來識你、用過你,只需要一個理由返嚟。

預期效果
  • 新用戶 7 日內首次消費率 提升至 20%+
  • 沉睡用戶回流率 >5%
  • 每個回流用戶成本僅一張 coupon
  • 整體 30 日 retention rate 提升
KPI 追蹤
  • 新用戶 Day 7 / Day 30 activation rate
  • Win-back campaign reactivation rate
  • Welcome coupon redemption rate
  • Cost per reactivated user
Day 0 歡迎 Day 3 教學 Day 7 派 coupon Day 14 最後提醒
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Cross-brand 推薦 — 平台核心價值

點解要做

Storellet 嘅核心價值係跨品牌平台,但我哋從來冇利用呢個優勢。

食 Tera 嘅人唔知有千之味,喺觀塘消費嘅人唔知附近仲有邊啲品牌可以儲分。每個品牌嘅用戶池完全孤立。

預期效果
  • 每用戶平均活躍品牌數從 ~1.2 提升至 1.5+
  • 跨品牌消費帶嚟嘅增量交易
  • 用戶對 Storellet 平台嘅黏性提升
  • 品牌客戶感受到平台嘅額外價值
KPI 追蹤
  • 每用戶平均活躍品牌數(monthly)
  • 推薦 push 嘅 click-through rate(目標 >8%)
  • 推薦後 30 日內去推薦品牌嘅比例(目標 >5%)
  • Cross-brand visits 帶嚟嘅額外 GMV
食日本菜嘅用戶 推薦同類未去過嘅品牌 每週自動 push
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Coupon 使用提醒 — 直接提高 Redemption Rate

點解要做

我哋每月派大量 coupon(birthday、tier、weekly),但用戶攞完好多時唔記得用。而家只有 1 個品牌有 coupon reminder。

Coupon redemption rate 直接影響品牌客戶對 Storellet 嘅滿意度 — 品牌希望派出去嘅 coupon 有人用。

預期效果
  • Coupon redemption rate 提升 50%+
  • 品牌客戶滿意度提升
  • 帶動額外消費(用 coupon = 去餐廳消費)
  • 用戶養成查看 app 嘅習慣
KPI 追蹤
  • Overall coupon redemption rate(目標 >25%)
  • Reminder push open rate(目標 >15%)
  • 收到 reminder 後 24hr 內 redeem 比例
  • Per-brand redemption rate 對比
派 coupon 3 日後 check 用咗未 未用 → push 提醒 到期前再提醒一次
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Discussion

討論

01我哋嘅預算容許 Braze 繼續加價嗎?隨住品牌增長,MAU 同成本只會繼續升
02如果搬,邊個 Workspace 應該行先?永年最簡單,但 Storellet 影響最大
03Marketing team 嘅 capacity 可以應付 migration 嗎?需要重建 canvas + 學新 UI,但有 SOP 指引
04新 branded app 應該繼續入 Braze 定用新平台?呢個決定直接影響 MAU 增長速度